КАКВО ОТСТОЯВАМЕ
В нашето общество пресата се радва на значителна свобода. С тази свобода идва и отговорността да упражняваме професията си – отговорността да работим в съответствие с най-високите професионални стандарти, да си даваме сметка какво публикуваме и да избягваме конфликт на интереси.

Тази отговорност ние се стремим да изпълняваме още от създаването на "БизнесУик" през септември 1929 г. И не без основание. Без тези висши стандарти бихме изгубили най-ценния си актив: доверието на нашите читатели в правдивостта на това, което публикуваме. Нашата почтеност започва от самото списание.

Като седмично списание ние предлагаме аналитична журналистика. Това ни позволява да излезем извън рамките на обичайно практикуваната фактологична журналистика. И за да вярват читателите на нашите анализи, ние трябва да предлагаме прецизна и честна информация. В „БизнесУик” няма място за некоректни и небрежно написани репортажи. Нашите материали са породени от фактите и са свързани с тях. Обектът на всеки репортаж - личност, компания или институция – има възможност да изрази своето мнение.

Различните мнения трябва да се представят, дори да противоречат на основния замисъл. Въпреки че перфектна обективност трудно се постига, ние трябва да сме почтени.  При възражения по даден материал, проучваме бързо и честно възражението. Ако сме прави, ще запазим същата позиция, без значение кой възразява. Ако сме сгрешили, веднага ще го заявим и ще направим каквото е необходимо.

Ние искаме нашият глас да е незаваисим. Не подкрепяме политици или политически партии. По всички политически, икономически и социалнополитически въпроси имаме свое виждане, базирано на сериозна журналистическа работа и  анализ. В „БизнесУик” строго разграничаваме църквата от държавата. Материалите се подбират според редакционните им достойнства. На нашите страници рекламодателите се отразяват по същия начин, както и тези, които не рекламират при нас. Не фаворизираме и не дискриминираме никого.

Освен това, без знанието на Главния редактор не се допускат контакти между журналистите и бизнес-отделите. Ако върху журналист се прояви натиск отвън или от страна на търговския отдел, той незабавно трябва да уведоми главния редактор.

Всички членове на редакционния екип трябва да се държат професионално - да не допускат конфликт на интереси между личния си живот и работата си като служители на БизнесУик. Трудно е да се напишат правила за всички възможни ситуации, но практиката налага някои удачни указания. Изискваме те да се спазват. Ако възникне непредвидена ситуация, обърнете се към Главния редактор.

УКАЗАНИЯ ПО ЕТИКА
Собственост и търговия с ценни книжа
1. Служителите не могат да правят репортажи, да пишат или да редактират статии за фирма, в която участват с акции, включително членове на семейството. Забраната се отнася и до ценни книжа на компании от бранша, който отразявате (вкл. редактирате) или ще отразявате. Ценните книжа включват опции и фючърси. Тази забрана не се отнася до инвестиране в диверсифицирани взаимни фондове, дивер­сифицирани обменни търговски фондове, съкровищни бонове или общински облигации.

2. Никой няма право да търгува с ценни книжа, използвайки събраната от някого в БизнесУик информация, преди материалът да бъде публикуван. Такива действия се допускат един месец след публикацията за тази компания. Докато е част от екипа на "БизнесУик", никой няма право да купува акции на компания, за която е писал. Това важи също за членовете на неговото семейство.

3. Всички членове на редакционния екип, както и на дизайнерския отдел и предпечата, всички секретарки и административни служители поверително декларират собствеността си върху акции и ценни книжа. Същата информация трябва да се посочи и за членовете на семейството. Документът трябва да съдържа и имената на брокерските компании, които извършват транзакциите. В декларацията се посочва и евентуален конфликт на интереси, който би могъл да възникне вследствие на семейни връзки. Ако не притежавате ценни книжа и липсват подобни конфликти, изрично го посочете в декларацията си. Декларациите се попълват от всички служители до 23 януари всяка година. Новите служители подписват такъв документ още при постъпване на работа.

4. Освен това за всяка промяна в портфолиото – покупка или продажба на ценни книжа – трябва да бъде информиран главният редактор, не по-късно от една седмица след датата на транзакцията. Ако подобна транзакция предизвика конфликт след подписана вече декларация, моля коригирайте информацията не по-късно от седмица след възникването му.

Взаимоотношения с източници на информация и с други външни лица
1. Източник на информация или PR представител може в определени случаи да предложи обяд или вечеря. Извън това обаче служителите не приемат подаръци от компании, PR-агенции или техни представители, както и от други информационни източници. Нито дори бутилка уиски за Коледа.

2. Понякога се налага репортерът да обясни на източника си на информация за какво пише и какъв е крайният срок. Но той не може да разкрива подробности по материала, кога ще бъде публикуван или какви материали ще се публикуват в списанието преди официалната му дата на издаване – 17.00 ч. в четвъртък. Тази забрана важи и за рекламния отдел на БизнесУик. Не  е  разрешено да се дават копия от списанието преди официалното му отпечатване. Оповестяването на всяка непубликувана информация може да доведе до компрометиране на привилегията, която ползваме благодарение на Първата поправка и законите за защита на държавата.

3. Репортерите не приемат платени от източниците си на информация пътувания. Ако пътуването е важно, списанието ще поеме разходите. Ако се налага полет със самолет, редакцията ще възстанови разходите на фирмата-домакин. Подобни пътувания трябва да бъдат предварително одобрени от Главния редактор или отдел Протокол.

4. Длъжни сме да пазим от посегателство и нашите търговски тайни и собствена информация. Това включва не само заглавието и графика на материалите, но и цялата вътрешна информация. Освен това, никой няма право да разкрива на външни лица нашите дискусии, свързани с персонала, стратегията и тактиката ни.

5. Нямаме практика за нелегално придобиване на информация. Репортерите на БизнесУик се представят, за да получат достъп до нея. Това не означава, че не можем да използваме необичайни методи за събиране на информация, но винаги открито и ясно идентифицирайки се като член на екипа на БизнесУик. Всичко останало може да компрометира материала и да доведе до юридически иск за нарушаване правата на личността или  за злоупотреба. Нестандартните методи за получаване на информация трябва да се ползват с разрешението на Главния редактор и при необходимост от Правния отдел на McGraw-Hill.

6. Ако желаете да се заемете с частен проект, трябва да подадете писмена молба до непосредствения си началник или до Главния редактор. Подобно разрешение не се дава за материали, които ще се публикуват в конкурентно издание или за материали, които следва да се публикуват първо в "БизнесУик". По принцип не се приема работа, която може да възпрепятства БизнесУик или би породила съмнения относно способносотта му да подготви успешен репортаж или би попречила на автора да работи за списанието. И накрая, никой няма право да работи в друга компания или индустриална група.

7. Прояви по телевизията и радиото, речи или гостувания от името на БизнесУик трябва предварително да бъдат одобрени от Главния редактор или отдел Протокол. Никой няма право да получава хонорари за подобни участия без писменото съгласие на Главния редактор.

8. Служителите не могат да използват своята длъжност в БизнесУик за лични облаги по какъвто и да е начин.

Защита на авторското право
Ние уважаваме и защитаваме авторските права върху софтуерните продукти, използвани в редакцията на БизнесУик. Служителите нямат право да копират, продават, споделят или разпространяват тези продукти без изричното разрешение на притежателя на авторското право. Нито да копират софтуеър от една машина на друга без писмено разрешение от притежателя на авторските права. Компютърното оборудване, включително хардуеър, софтуеър и други подобни е собственост на "БизнесУик", дори да е предоставено на служител за ползване извън офиса. Всяко заето техническо средство трябва да бъде върнато при приключване на проект или при напускане на редакцията. Софтуерът на наета техника е собственост на БизнесУик и не може да бъде копиран, продаван, споделян или търгуван без писмено разрешение от БизнесУик.

Всички служители подписват декларация всяка година, че са запознати с тези правила и са съгласни да ги спазват.

A statement of values and a code of ethics

WHAT WE STAND FOR
In our society, the press is accorded a remarkable degree of freedom under the First Amendment. With that freedom comes responsibility—the responsibility to practice our craft in accordance with the highest professional standards, to be both fair and accurate, to be accountable for what we publish, and to avoid conflict of interest.

Ever since it was established in September, 1929, BusinessWeek has strived to fulfill these responsibilities. And with good reason. Without the highest standards, we would lose our most important asset: the trust of our readers in the credibility of what we publish. Our sense of integrity starts with the magazine itself.

As a weekly magazine we specialize in interpretive journalism. This gives us a certain license to go beyond the just-the-facts journalism practiced by wire services and newspapers. But for the reader to believe our interpretations, we must start with accurate and honest information. There is no place for inaccurate or sloppy reporting in BusinessWeek. Our interpretation must then flow from those facts and be reasonable. The subject of the story—a person, company, or institution—should generally be given an opportunity to have his or its view presented in the story.

Differing opinions should be presented, though they may be subordinate to the main analytical thrust of the story. While we do not strive for perfect objectivity, we must always be fair. If someone complains about a story, we will investigate the complaint promptly and fairly. If we are right, we will stand by the story regardless of who is complaining. If we are wrong, we will say so forthrightly and make whatever amends seem appropriate. We strive always to be an independent voice, with no ax to grind one way or another. We do not support any political candidates or political parties. We are not Keynesians, monetarists, or supply siders. On all matters of politics, economics, and social policy, we try to bring our own judgment to bear, based on thorough reporting and reasonable analysis. We practice a strict separation of church and state at BusinessWeek. Stories are selected and executed strictly on their editorial merits. Companies that advertise are treated in our pages exactly the same as those that don’t. We don’t favor any company or discriminate against any company. Moreover, there should be no contact (beyond “good morning”) between editorial and business staffers without the permission of the editor-in-chief. If editorial staffers ever feel any pressure from outside or from our own business department, they should report it immediately to the editor-in-chief.

All members of the editorial staff must conduct themselves professionally—taking special care to avoid any conflict of interest between their personal life and their role as an employee of BusinessWeek. It is not possible to set down a detailed set of rules to cover all situations, but experience suggests some appropriate guidelines. We require everyone to comply. If an ambiguous situation arises, please consult the editor-in-chief.

ETHICS GUIDELINES
Securities Ownership and Trading
1. Staff members may not report, write, or edit a story about a company in which they or members of their immediate family own securities. This prohibition also applies to securities of companies in industries that you cover (including reporting, writing, or editing) or are reasonably likely to cover. Securities include options and futures. This prohibition does not apply to investments in diversified mutual funds, Treasury bills, or municipal bonds.

2. No one may trade in any security or financial instrument based on information gathered by anyone at BusinessWeek before a story is published. You may trade the security of a company mentioned only after one month past the cover date. However, no reporter while employed by BusinessWeek may ever buy stock in a company he or she has written about. This applies to members of the employee’s immediate family as well.

3. All members of the editorial staff, including the art and production departments, and all secretaries and clerical workers, must disclose in a confidential memo to the editor-in-chief their ownership of stocks, bonds, and other securities of individual corporations, and also that of their spouse and other members of their immediate family. The statement must also disclose the names of all brokerage firms where staff members and spouses have accounts to trade or hold securities. The statement should also mention any other potential conflict of interest, including other financial holdings and any conflict that might arise from family connections or employ ment.If you do not own any such securities or have any conflicts, say so in your memo. These memos are due by Jan. 23 each year from all employees. New editorial employees should file this disclosure statement immediately.

4. In addition to the annual disclosure memo, any change in a portfolio—that is, the purchase or sale of  securities—must be reported to the editor-in-chief no later than one week after the transaction date. If a potential  conflict arises after the disclosure memo is filed, please amend the memo no later than one week after the new conflict arises.

Relations with Sources and Other Outsiders
1. A source or pr person may pick up the tab for an occasional lunch or dinner. But beyond that, staff members may not accept any gift from companies, public relations firms or agents, or any other supplier of information. No, not even a bottle of whiskey at Christmas time.

2. It is sometimes necessary for a reporter to explain to a source what a story is about or when the deadline is. But beyond that, staff members may not tell sources or anyone else outside the staff details about what is in a story, when a story will run, or what stories are in the magazine before the official release time of the magazine, 5:15 p.m. on Thursday. This prohibition also applies to the BusinessWeek advertising sales staff. Copies of the magazine may not be given to sources or anyone else before the official release time. Releases of any unpublished information can jeopardize important legal privileges we enjoy under the First Amendment and state shield laws.

3. Staff members may not accept junkets—that is, trips paid for by a source or prospective source. If a trip is worth
making, the magazine will pay for it. If it is necessary to fly on a corporate plane, the magazine will reimburse the host company for the cost. Such travel must be approved in advance by the editor-in-chief or the chief of correspondents.

4. Our own trade secrets and proprietary information must be held inviolate. This includes not only cover and story schedules but all internal memos as well. In addition, no one should disclose to outsiders our discussions of personnel, strategy, and tactics.

5. We do not practice surreptitious entry. BusinessWeek reporters should not misrepresent themselves to gain access to information for a story. This does not mean we cannot use extraordinary efforts to obtain information, but we always do so above board and as clearly identified members of the staff of this magazine. Anything else could compromise the use of the material so obtained and could give rise to a legal claim for misrepresentation, invasion of privacy, or trespass. Unusual reporting techniques should have the approval of the editor-in-chief and, if necessary, the McGraw-Hill legal department.

6. If you wish to undertake a free-lance assignment, have your request approved in writing by your immediate supervisor and by the editor-in-chief. We will not grant permission to write for any competing publication or for any work that first should appear in BusinessWeek. In general, no assignment can be accepted if its publication would prevent BusinessWeek from doing a story, or would cast doubt on its capacity to carry a truthful report, or would inhibit the author in any way from reporting for the magazine. Finally, no one may undertake an assignment for a company or an industry group.

7. Television and radio appearances, speeches, and any guest appearance as a representative of BusinessWeek must be approved in advance by the editor-in-chief or the chief of correspondents. No one may accept honoraria or expenses for such appearances without the written consent of the editorin-chief.

8. Staff members may not use their BusinessWeek affiliation for personal advantage in any way.
 
Copyright Protection
We respect and protect manufacturers’ copyrights on all computer software used by BusinessWeek employees. Staff members may not copy, sell, share, or trade any company-owned or leased software without the express, written permission of the copyright owner. Nor can a staff member copy software from one machine to another without the express, written permission of the copyright owner. Computer equipment- including hardware, software, and any related material—that is loaned by BusinessWeek to a staffer for use outside the office remains the property of BusinessWeek. Any loaned equipment is to be returned at the end of the assignment and/or at the end of employment with the magazine. Software on loaned equipment is owned by BusinessWeek and cannot be copied, sold, shared, or traded without BusinessWeek’s written permission.

Affirmation Statement
Staff members are required to sign an annual statement affirming that they have read these guidelines and agree to comply with them.